价值观专栏

关于学习和践行齐翔核心价值观的体会

时间:2016/6/2 9:39:23  作者:本站原创  来源:  查看:23  评论:0
内容摘要:  在激烈的市场竞争环境下,要取得更好、更快、更高的发展,有必要对企业的文化理念进行调整和提炼。为此,集团在三届一次董事会上提炼并确立了齐翔核心价值观,即“诚信、敬业、业绩、共赢”。企业核心价值观是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的文化根本所在。企业核心...


  在激烈的市场竞争环境下,要取得更好、更快、更高的发展,有必要对企业的文化理念进行调整和提炼。为此,集团在三届一次董事会上提炼并确立了齐翔核心价值观,即“诚信、敬业、业绩、共赢”。企业核心价值观是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的文化根本所在。企业核心价值观,它的实质就是企业所有成员共有思维方式和行为习惯。它是企业发展的不朽之柱,有着广泛的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感。做为一名企业管理者,在多年的经营管理实践中,深深地体会到了企业核心价值的重要地位和对企业长期发展的深远影响。
  一、诚信——企业发展的根本
  诚信之所以重要,在于它是一切制度和规则得以确立的前提,是良好的经济秩序和社会秩序的根基,是一切文明的起点。一流的公司,都十分强调诚信的重要性,他们的核心价值观无一例外地体现了诚信观,如GE、柯达和万科等优秀企业,其核心价值观的第一条,就是强调员工一定要讲诚信。在我们企业,更重要的是要建立个人及企业的良好信誉,这是资产负债表中见不到的、具有无限价值的资产。回顾齐翔集团企业近二十年来的经营发展,我们从来没有无故拖欠、延期支付供应商和员工的一分钱。因此,公司要持续、长久地发展,必须坚持把诚信摆在第一位置,放在公司核心价值观的首要位置,并作为公司核心竞争力的理念支持和动力来源。
  二、敬业——企业发展的成功要素
  敬业要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应忠诚地将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现。重点要以员工为对象,营造积极健康向上的主流思想氛围环境。以“敬业”为核心,弘扬主旋律,传播正能量,有效推动公司员工职业道德素养的提升,为企业发展提供强大的精神动力和更为坚实的队伍保障。把培育员工爱岗敬业精神作为促进生产经营工作的“发力点”,通过理论学习、员工培训等形式,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,培育优良的职业精神,增强员工的责任感和使命感。树立敬业的理念,宣传爱岗的典型,最终的落脚点是员工思想的升华,行为方式的改变。不能将“敬业”理念停留在教育上,锁定在故事里,而是延伸辐射到企业发展的方方面面。
注重发现和传递榜样的力量,选树以省市劳动模范奖获得者为代表的一批劳模先进,用他们的爱岗敬业行为,鼓舞和激励员工奋发向上,从而将企业价值理念和企业精神进一步落实到职业行为上。
  “敬业”理念贯穿生产经营的各个领域,在公司生产攻坚、关键技术攻关,以及各项改革制度的推进实施中,员工以企业发展大局为重,展示出恪尽职责、无私奉献的精神风貌。
  三、业绩——企业永恒的主题
  业绩是企业永恒的主题,企业发展壮大离不开优异的业绩。业绩的增长才是企业兴旺的源泉,只有与时俱进,不断推动企业业绩增长,企业才能有更广阔的空间,业绩涉及到方方面面,产品、人员、管理等各方面,在实践中提升企业全面绩效管理,才能突破企业发展瓶颈。
  企业的根本目标是盈利,管理就是保证企业增加收入、减少费用、降低成本的过程。为了使企业利润增加,核心竞争力提高,必须保障从企业的使命、战略目标的设定到整个任务的下达,再到每一个部门的人员、结构、职责、职能以及相应的工资、福利、待遇的确定这一至上而下的分解过程全部顺畅执行。
同时还包括必须帮助企业领导者回答:如何制定企业战略、战略规划如何实现、财务预算如何保证战略规划、市场到底需要什么、如何进行运营监控、如何降低成本、企业内部的组织结构和流程如何更优、什么样的奖励政策更让员工满意并提高创新能力等等。
  如同蝴蝶震翅一般,即便是很小的环节都可能影响整个企业的利润,甚至带来巨大的风险。因此,企业绩效的提升没有捷径,而来自于企业管理的全部过程。
  但是,无论这个过程看起来多么复杂,或企业的管理模式、组织、人事经常变化,也都可以通过设定企业或个人绩效目标这种由果导因的衡量方式,将企业的经营目标和管理活动量化成一整套相互关联的指标体系,并落实到各级管理者,使之成为帮助企业利润目标达成的“标准执行语言”。企业要改善和提高业绩,就必须让客户满意;要使客户满意就必须把好质量关、服务关,而这一切都取决于人的技能和素质,取决于企业文化,取决于企业的价值理念,即核心价值观。
  四、共赢——共享企业发展新机遇
  共赢是继承公司已有文化存量的结果,比如:“用户满意、员工富裕、和谐发展”的集团企业宗旨;“创美社会、精彩人生”的经营理念;“敬业报国、服务社会”的 共同使命。还有“科学创精品、诚信树丰碑”的质量方针;“谋求企业健康持续发展、员工分享企业发展成果”的齐翔人才观等等。都体现了共赢的文化传承。
  老子日:“利而不害,为而不争,上善若水,持而盈之”。只做利己利人利天下之事,不为害己害人害社会之举。做事要尽力而为,且在名利面前持平常心态。切忌贪婪独占,与人分享,和谐共存,实现共赢。建筑业作为国民经济的支柱产业,共赢的对象方方面面:要与员工共赢,营造企业与员工共同成长的氛围;要与供应商、合作方共赢,形成利益共同体、事业共同体、命运共同体;要与投资人共赢,确保企业资产保值增值;要与用户共赢,让用户拥有物有所值,物超所值的产品;要与社会各界共赢,共同打造积极健康的人文生态环境。
  伴随着社会生产力的发展,经济的全球化以及社会文化的进步,共赢将成为引领当代思维模式的新潮流。共赢思维是一种对问题的整体性思考方式,作为我们公司的核心价值观,我们要充分考虑与培养全体员工的共赢信念,同时要加强共赢思维的维护。共赢作为核心价值观是企业笃定恪守的价值标准和行为准则,是企业文化相对固定的元素,不会随波逐流或者轻易改变。企业对待员工、顾客、股东的行为是“实”的,企业的战略、组织、流程、制度、权责也是“实”的,核心价值观必须融入这些“实体”,让价值观与企业行为统一起来,“神”、“形”合一,做到“落地生根”。等价交换原则是商品交换的客观要求,只有实行等价交换,才能使商品生产和商品交换正常进行,维护各个生产者、消费者的利益,才能形成公平平等的竞争环境,从而促进经济快速、健康的发展。如果交换的一方占便宜,另一方吃亏,商品交换就不能长久下去。
  综上所述,齐翔集团企业近二十年的发展过程,促进了齐翔企业核心价值观的形成,企业价值是一个企业文化的核心,核心价值观造就企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到员工的内心,从而促进企业持续健康的发展。(集团公司三分公司经理  李明斌)